セミナー・イベント

セミナー概要

生産管理システムやERP導入の現場において、「プロジェクトが思ったように進まない」「システム導入効果が思うように出ない」といったお悩みの声を多くお聞きします。あるべき姿やシステム要件をまとめ、パッケージの適合性等を評価してベンダー選定を行い、プロジェクトの進め方を精査したうえで開始したはずなのに、なぜそのような状況になってしまうのでしょうか。

それらはプロジェクト開始前に作成したRFP（Request For Proposal：提案依頼書）に原因があります。

本セミナーでは、数々のシステム導入プロジェクトを客先常駐コンサルタントの立場、導入ベンダーの立場の双方でリードしてきたコンサルタントが、生産管理・ERP導入プロジェクトを成功に導くRFP作成のポイントについてわかりやすく解説します。
システム化構想フェーズや外資系パッケージの導入、mcframe認定コンサルタント資格者も多数在籍しているエイムネクスト社のトップコンサルタントが、「RFP作成」という普遍的なテーマについて多角的な視点で切り込みます。

■こんな方におすすめ
・システム導入プロジェクトを成功させたいが、進め方がわからない
・自社だけでRFPを作っていて不安だ
・コンサルティング会社に支援依頼すべきか悩んでいる

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