セミナー・イベント

セミナー概要

グローバルに複数拠点を展開する企業にとって、ERPによるシステム基盤の構築とガバナンス強化、グループ経営管理の実現は最重要課題です。 しかし、日本本社が求める「Fit to Standard(F2S:グループ経営管理を目的とした共通テンプレートに基づく標準化）」と、現地拠点が必要とする現地の税制や商習慣に合わせた「Fit to Local (F2L:現地の運用に合った仕組み)」との間で、しばしば深刻な対立が生じます。

本セミナーでは、元ユーザとして多くの経験をしたゲストの実経験談も交え、企画段階での「反省点」やプロジェクトの「難所」 など、ユーザの本音を語っていただきます。また、数多くの製造業支援を行ってきたB-EN-Gのプロジェクト経験者が、企業規模で異なるグローバル成熟度やガバナンスの視点、および現地目線での課題を座談会形式で深堀りしていきます。

本社と現地視点のギャップを埋め、グループ展開を成功させるチェックポイントを得る場として、ぜひこの機会にご参加ください。

開催内容

セミナー申し込みはこちら

講師紹介

■セッション1　グローバル視点での現状と課題

渡邉　祐一（わたなべ　ゆういち）

ビジネスエンジニアリング株式会社　グローバルビジネス推進本部　部長
Toyo Business Engineering（Thailand）Co., Ltd.　Managing Director

2000年にB-EN-G入社。2011年よりタイ法人「東洋ビジネスエンジニアリングタイランド」へ赴任し、2018年から同社社長として経営に携わる。
現在は同職と並行して日本本社でグローバルビジネス推進本部長を兼任している。

セッション2　ユーザ実体験談から学ぶ座談会

岡崎　典由（おかざき　のりよし）　－スピーカーー

ビジネスエンジニアリング株式会社　経営統括本部　ビジネスプロセス推進部　部長

製造業にて営業、生産管理、システム、経営企画などさまざまな立場を歴任し、現場・経営双方の目線で本社・現法のシステム導入に携わる。
2023年にビジネスエンジニアリング株式会社に参画。現地法人の連結子会社化や業務プロセス改革に従事。

佐々木 淳（ささき　じゅん）　－スピーカーー

ビジネスエンジニアリング株式会社　プロダクト事業本部　海外営業部　部長

製造業を中心に、ERP・MES・会計等の提案・導入に20年以上従事。
2010年から中国法人の営業責任者として、2019年からインドネシア法人の現法責任者として、製造業の現地でのデジタル化支援に取り組む。
2023年からは日本で海外営業の責任者として、本社・現法双方の目線から製造業のグローバルマネージメントにおける諸問題の解決に従事。

吉原　一記（よしはら　かずのり）－モデレーターー

ビジネスエンジニアリング株式会社　プロダクト事業本部　プロダクトビジネス推進本部　副本部長

1999年に東洋エンジニアリング株式会社入社後、ビジネスエンジニアリング株式会社に転籍。
製造業向けの業務・システムのコンサルタントとして25年以上のキャリアを持つ。
「日本の強み・弱みの探求」と「顧客価値の最大化」をテーマに、mcframeビジネスの諸活動に従事。

セミナー申し込みはこちら